نرم افزار ERP برای شرکت های شوینده

راهکار نرم افزاری یکپارچه برهان نوین برای شرکت های فعال در صنعت شوینده با رویکرد برنامه ریزی و ایجاد هماهنگی در بخش های تولید، بازرگانی، مالی، منابع انسانی، قیمت تمام شده و سفارشی سازی مسیر گردش داده ها برای بخش های متفاوت کارخانجات و شرکت های تولیدی به شکل ویژه طراحی شده است.

دستاورد پیاده سازی ERP برهان در شرکت های تولیدکننده شوینده

از منظر سازمانی،ERP سفارشی شده صنعت شوینده برهان نوین برای کارخانجاتی مناسبت است که در بخش های مختلف دارای دپارتمان های سازمان دهی شده اند؛ از فروش محصول گرفته تا تامین مواد، از تولید و برون سپاری گرفته تا مالی، از منابع انسانی گرفته تا گزارشات داشبورد مدیریت و... . دپارتمان های متعدد سازمان های فعال در صنعت شوینده برای به روز نگهداشتن مزیت های رقابتی علاوه بر بهره گیری از سیاست ها و شیوه های شاخص صنعت، می توانند ویژگی های فرآیندی منحصر به سازمان خود را در  ERP برهان داشته باشند. کارخانجاتی که در فرمولاسیون شاخص هستند یا تولیدات آن ها بر پایه بچ می باشد، می توانند در بخش های تولید و کنترل کیفیت، زنجیره تامین، فروش و توزیع، مالی و بهای تمام شده، گزارشات داشبوردی یا پکیج صورت های مالی از راهکارهای برهان نوین بهره ببرند. تجربه کارشناسان برهان نوین در استقرار ERP در شرکت های شوینده داخلی علاوه بر ارائه ابزارها و شاخص های منحصر به صنعت، مخاطرات و ریسک های سازمان شما را نیز کمینه می نماید.

قابلیت ها و ویژگی های نرم افزار ERP برای شرکت های شوینده

مدیریت انبار و لجستیک

تامین و تهیه مواد اولیه و اقلام بسته بندی از داخل و خارج کشور؛ ثبت درخواست خرید، سفارش خرید و... تا ثبت برگ ارسال و رسید کالا در انبار؛ ارزیابی تامین کنندگان، امکان ثبت انواع جابجایی کالا در انبار، تفکیک انبار تعدادی و ریالی از یکدیگر و...

بهای تمام شده در شرکت های شوینده

محاسبه قیمت تمام شده به دو صورت واقعی و استاندارد بر اساس دوره های زمانی متعدد؛ ارائه گزارش آنالیز قیمت تمام شده به تفکیک بچ و یا محصول؛ گزارش قیمت تمام شده واقعی به تفکیک مواد، دستمزد و سربار؛ محاسبه انحرافات گوناگون...

صورت های مالی و گزارشات داشبورد مدیریت

ارائه گزارشات داشبورد مدیریت در حوزه های فروش، خرید، تولید، مالی و بهای تمام شده؛ گزارش شناسنامه مشتری و نماینده و... همچنین ارائه بسته نرم افزاری صورت های مالی مطابق با الزامات درون سازمانی و استانداردهای برون سازمانی.

مدیریت شبکه فروش و توزیع

تعیین ساختار فروش به تفکیک شعب؛ تعیین حداعتباری برای مشتریان؛ امکان محاسبه جوایز و تخفیفات فروش و..؛ امکان هدف گذاری برای نمایندگان؛ اعمال سیاست های فروش متنوع؛ اعمال سیاست های تسویه متنوع و...

مدیریت عملیات تولید و کنترل کیفیت

امکان ثبت برنامه تولید، دستور تولید و کاربرگ نتایج تولید به تفکیک محصول و سری ساخت؛ ثبت کارکرد تولید به تفکیک ایستگاه، ماشین آلات، پرسنل و.. ثبت فعالیت ها، مهندسی فرمولاسیون محصولات و نیمه ساخته ها، ثبت و نگهداری اطلاعات نمونه شاهد و ...

مدیریت پیمانکاری و برون سپاری

ثبت اقلام امانی ارسال شده برای پیمانکاران، شناسایی مواد و مقادیر موجود نزد پیمانکاران، شناسایی انحراف مصرف نزد پیمانکاران، ثبت اجرت مرتبط با اقلام تولید شده، ارائه گزارش وضعیت تسویه حساب هر پیمانکار و ...

راهکار ها و چالش های پیاده سازی ERP در صنعت شوینده

در بسیاری از شرکت‌های شوینده، عدم رهگیری دقیق لات‌نامبرها، مغایرت موجودی، خطای بهای تمام‌شده و ریسک عدم انطباق با الزامات سازمان غذا و دارو به‌صورت مستقیم منجر به جریمه، توقف تولید یا تصمیم‌گیری‌های اشتباه مدیریتی می‌شود. پیاده‌سازی ERP در این صنعت، به دلیل تنوع مواد اولیه، برون‌سپاری تولید و شبکه پیچیده توزیع، اگر مبتنی بر شناخت صنعتی نباشد معمولاً به یک سیستم ناقص و کم‌اثر ختم می‌شود. برهان نوین با تمرکز بر همین چالش‌ها، راهکاری یکپارچه برای شرکت‌های تولیدی شوینده ارائه کرده است که تولید، انبار، کنترل کیفیت، فروش، توزیع و مالی را در یک جریان داده واحد به هم متصل می‌کند. در این رویکرد، رهگیری هر سری ساخت و لات‌نامبر متناسب با الزامات رگولاتوری انجام می‌شود و اطلاعات تولید هر بچ در کنار داده‌های کنترل کیفیت و نمونه شاهد ثبت می‌گردد؛ موضوعی که امکان دسترسی سریع به سوابق و آنالیز هر محصول را فراهم می‌کند. در سناریوهای برون‌سپاری، مقادیر کالای نزد پیمانکاران به تفکیک قرارداد قابل ردیابی و ارزش‌گذاری است و کنترل مالی و عملیاتی از دست سازمان خارج نمی‌شود. در بخش فروش و توزیع، ثبت سفارش آنلاین نمایندگی‌ها در کنار تحلیل یکپارچه داده‌های فروش و مالی، تصویر دقیقی از عملکرد شبکه توزیع، مطالبات و سودآوری ارائه می‌دهد. در حوزه مالی نیز گزارش‌های نقدینگی، تجزیه سنی و صورت‌های مالی استاندارد، ابزار لازم برای برنامه‌ریزی و کنترل را در اختیار مدیریت قرار می‌دهد و محاسبه بهای تمام‌شده واقعی، بودجه‌ای و پیش‌بینی به‌صورت مکانیزه انجام می‌شود. در مجموع، این راهکار ERP با تمرکز بر کاهش ریسک عملیاتی، شفافیت مالی و تصمیم‌گیری داده‌محور، پیاده‌سازی ERP در صنعت شوینده را از یک پروژه پرهزینه و پرخطا به یک ابزار مدیریتی قابل اتکا تبدیل می‌کند.

تماس با ما

Thank you! Your message has been sent.
Unable to send your message. Please fix errors then try again.